Внедрение CRM Битрикс24
Заказать разработку
Мастер-классы по системным продажам
Карта развития
Достижение целей
О команде
Контакты
+7 499 346 83 21
Поможем Организовать работу вашей компании и автоматизировать ваши продажи
Ваша компания
через 3 месяца
через 3 месяца
рост оборота — не менее чем
на
20%
год
участие
в операционке
в операционке
1
час в день
полный контроль
всех процессов
всех процессов
Сотрудники не понимают,
какие задачи перед ними стоят
какие задачи перед ними стоят
Проблемы которые фирмы
никогда не решат
никогда не решат
Есть идеи, как выйти на новый уровень, но нет реализации
Задачи выполняются хаотично, без единой системы контроля
Команда контролирует руководство, а не наоборот
Руководитель 80% времени занимается мелкой текучкой
Нет пошагового прописанного плана по достижению целей
Без постоянного контроля руководителя, показатели ухудшаются
Исполнители «косячат» и закидывают руководителя отмазками
Каждый раз приходится по 10 раз объяснять одну и ту же задачу
Ваша команда решения задач
- Сергей КортамышевАрт. ДиректорСергей придумал нашу компанию. Он является отцом наших главных целей и ценностей. Он основал первых ключевых членов нашей команды и помог им проявить свои уникальные таланты в процессе работы.
- Юлия ГолдДизайнерЮлия заботится обо всем, что вы видите. Она провела пять лет в Лондоне, изучая визуальную коммуникацию. Она использует свои знания, чтобы сделать мир немного красивее.
- Ева СтупинаПоддержка клиентовЕва - это голос нашего бренда. Она тратит часы на то, чтобы наши клиенты чувствовали заботу и получали удовольствие от общения с компанией. Если у вас есть какие-либо предложения или идеи, вы можете написать ей.
Битрикс24 помогает бизнесу работать
Совместная работа
Чаты и видеозвонки, соцсеть компании, календари, документы онлайн, диск, почта, группы, HR
CRM
Лиды, сделки, контакты, компании, счета, компреды, оплата и доставка, автоматизация продаж, роботы и триггеры, контакт-центр, маркетинг, сквозная аналитика
Задачи и Проекты
Задачи, проекты, диаграмма Ганта, канбан, учет времени, обсуждения в задачах, фокусировка внимания, интегрировано с CRM
Сайты и Магазины
Бесплатно и просто, конструктор сайтов, интернет-магазин, формы, виджеты, CRM в подарок, интеграция с 1С, 1500+ шаблонов
Автоматизация
Бизнес-процессы, смарт-процессы, роботизация бизнеса RPA, роботы и триггеры, автоматизация продаж и CRM, автоматизация задач, умные сценарии
Возможности Битрикс24
Битрикс24 — это онлайн-сервис для работы компании и управления бизнесом. Автоматизируйте все рабочие коммуникации, продажи, проекты и бизнес-процессы.
Три составляющих успешного внедрения
- ВнедрениеОказываем услуги по внедрению и веб-разработки корпоративных порталов 1C Битрикс24, интернет магазинов в связки с CRM
- РазработкаУслуги по разработке веб-решений, включающих интеграцию и разработку с 1С (УНФ,УТ,БУХ,УПП, ERP)
- ИнтеграцияИнтеграция «1С-Битрикс24» с продуктом «1С: Управление торговлей» позволяет руководителю получать простой и быстрый доступ к разнообразной информации из «1С». В вашей CRM всегда актуальный каталог товаров.
Ваша система + специалист по контролю
и устранению хаоса в вашей компании
и устранению хаоса в вашей компании
Мы сделаем все за вас, руками ваших сотрудников! Мы будем проводить совещания с вашей командой каждый день до тех пор, пока системная работа не войдет в привычку!
I этап
Подготовительный. Опрос клиента
До начала практического тренинга команда должна заполнить опросную форму ЗАДАЧИ ЭТАПА:
- Провести онлайн опрос ожиданий и потребностей в системности и планировании для участников стратегической сессии
- Скорректировать программу сессии и внедрения под реальные запросы и текущие возможности команд
II этап
Проведение сессии с экспертами
Проведение сессии с экспертами
2 дня В сессии принимают участие собственник, руководители направлений, их прямые подчиненные и сотрудники по результатам заполнения анкет. Для одного направления проектная группа не более 5 человек.
ДЕНЬ ПЕРВЫЙ. ИДЕЯ СИСТЕМНОСТИ И ФОРМИРОВАНИЯ ЦЕЛИ. В первый день команда освоит базовые знания о практике системной работы и сформулирует общую мотивирующую цель с измеримыми показателями.
2 дня В сессии принимают участие собственник, руководители направлений, их прямые подчиненные и сотрудники по результатам заполнения анкет. Для одного направления проектная группа не более 5 человек.
ДЕНЬ ПЕРВЫЙ. ИДЕЯ СИСТЕМНОСТИ И ФОРМИРОВАНИЯ ЦЕЛИ. В первый день команда освоит базовые знания о практике системной работы и сформулирует общую мотивирующую цель с измеримыми показателями.
III этап
Внедрение с координатором
Системная работа формируется только благодаря привычке и ежедневному повторению действий по планированию, оценке эффективности и корректировки направлений. Именно поэтому мы внедряем наших координатов в каждую из команд для создания ритма эффективной проектной работы.
Координатор эксперт команды «ДНК Системы», который ежедневно помогает командам оставаться в ритме системной работы для формирования привычки
Координатор эксперт команды «ДНК Системы», который ежедневно помогает командам оставаться в ритме системной работы для формирования привычки
Знания
Мотивация
Конверсия
и средний чек
и средний чек
Навык
Прибыль
Что вы получите в результате
после внедрения наших отработанных технологий
По всем направлениям сформулированы точные измеряемые цели
Электронную систему контроля сотрудников и их эффективности
Снижение затрат на выполнение отдельного проекта
У каждой задачи есть отвественный, статус и срок
Возможность корректировать работу, не причиняя вреда
Ритм ежедневной эффективной системной работы
Сотрудники сами находятрешение проблемы и доводят работудо результата
Кейсы
САЙТ И УПРАВЛЕНИЕ ЗАКАЗАМИ
ДЛЯ ГИПЕРМАРКЕТА «САМБЕРИ»
ДЛЯ ГИПЕРМАРКЕТА «САМБЕРИ»
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРИОДИЧНЫМИ
ПРОДАЖАМИ ОБОРУДОВАНИЯ
ПРОДАЖАМИ ОБОРУДОВАНИЯ
ОАО «КФ «БЕЛОГОРЬЕ
Разработка торговой системы
Серверное программирование, клиентское программирование
Серверное программирование, клиентское программирование
В каждой из компаний, был проведён
семинар-тренинг с разработкой:
семинар-тренинг с разработкой:
аргументаторов
скриптов-алгоритмов телефонных звонков
сценариев переговоров
систем убеждения
посттренинговым сопровождением
Запишитесь
на предтренинговую диагностику отдела продаж
на предтренинговую диагностику отдела продаж
В рамках предтренинговой диагностики я оценю специфику вашего бизнеса, задам вопросы, послушаю ваши ответы. Предложу один из следующих вариантов бесплатной проверки сотрудников
Нажимая кнопку «Записаться», я принимаю условия пользовательского соглашения
Проблемы, которые компании
никогда не решат
никогда не решат
- 1Сотрудники не понимают, какие задачи перед ними стоят
- 2Есть идеи, как выйти на новый уровень, но нет реализации
- 3Задачи выполняются хаотично, без единой системы контроля
- 4Команда контролирует руководство, а не наоборот
- 5Нет пошагового прописанного плана по достижению целей
- 6Руководитель 80% времени занимается мелкой текучкой
- 7Без постоянного контроля руководителя, показатели ухудшаются
- 8Исполнители «косячат» и закидывают руководителя отмазками
- 9Каждый раз приходится по 10 раз объяснять одну и ту же задачу
+7 499 346 83 21
art-studiakartamyshev@yandex.ru
art-studiakartamyshev@yandex.ru
Россия, 308519, Белгородская обл., пгт Северный, б-р Центральный, д. 6, кв. 11
